2012年國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變。一方面世界經(jīng)濟(jì)仍負(fù)重前行，復(fù)蘇跡象不太明顯，各國刺激政策層出不窮，由于政策的時(shí)滯，難以對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)；另一方面，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀。與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密切相關(guān)的肥料市場(chǎng)也如同寒冬一樣嚴(yán)酷，產(chǎn)能過剩、成本上漲、庫存過大，這些成為普遍存在的問題。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)，中農(nóng)控股在全公司上下的共同努力下，經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)步發(fā)展，2012年，公司完成銷售額420億元，同比增長(zhǎng)7%，累計(jì)銷售化肥1627萬噸，同比增長(zhǎng)2%，累計(jì)出口化肥343萬噸，同比增長(zhǎng)68.1%。展望2013年，中農(nóng)控股確定新目標(biāo)，譜寫未來新篇章。
正如中農(nóng)控股公司董事長(zhǎng)肖仲凱在2012年工作總結(jié)中所講的：中農(nóng)控股2012年的工作有三大亮點(diǎn)：一是面對(duì)2012年極為嚴(yán)峻的國際環(huán)境和不斷惡化的國內(nèi)市場(chǎng)，公司圓滿完成了2012年經(jīng)營目標(biāo)。二是在中農(nóng)集團(tuán)“上抓資源，下建網(wǎng)絡(luò)”的戰(zhàn)略目標(biāo)下，中農(nóng)控股積極開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，踐行服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營宗旨，取得了實(shí)質(zhì)成效。同時(shí)伴隨興元鉀肥、五洲豐等生產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)進(jìn)展，中農(nóng)控股在產(chǎn)業(yè)布局、盈利結(jié)構(gòu)等方面也取得了顯著成績(jī)。三是公司在組織建設(shè)、制度規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面做了大量工作，付出了很多努力，無論是管理水平還是管理能力都等到了迅速提升。